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--- 2013_2014:lp:idse:gl:gestiondeprojets:expose [2014/02/21 07:26] – [Exposé de mi-parcours] blay
+++ 2013_2014:lp:idse:gl:gestiondeprojets:expose [2014/03/11 10:06] (current) – [Exposé de mi-parcours] blay
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-<note>7 mars 2013, présentation par groupe, séparément, avec des coachs par projet. </note>
+<note><del>7 mars 2014</del> 14 mars, présentation par groupe, séparément, avec des coachs par projet. </note>
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 - vous décrivez ce que vous avez déjà fait
-- Vous analysez les points positifs et négatifs de votre travail.
+- Vous analysez les points positifs et négatifs de votre travail, le déroulement de votre projet. Identifiez ce qui s’est bien passé, ce qui s’est mal passé, et ce qui aurait pu mieux se passer. Pour chaque point faible identifié, donnez des pistes pour pallier le problème dans la suite.
 - Vous mettez l'accent sur les actions à venir à court terme : <personne> <verbe>
+Pour les plus avancés cette partie peut inclure la présentation de l'architecture logicielle, l'organisation des codes, etc... un peu plus de temps sera alors prévu.
-Pour les plus avancés cette partie peut consister à présenter aussi l'architecture logicielle, l'organisation des codes, etc... un peu plus de temps sera alors prévu.
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+ ===== 4- Mise en exergue des prochaines étapes  ====
+- Quand voulez-vous nous revoir? Pour quoi faire?
+Quid de la gestion des besoins du client? quels éléments pour la conduite de projet? Pour des livraisons? Revues de codes? démo?
-- De quoi voulez-vous causer mardi 15 ?
-organisation
-technique
-revue de documents
-revue de designs
-...
-précisez la nature du elevator pitch  que vous pensez faire si vous en avez envie.
+====== Exposés du 14 mars ======
+<note>Les étudiants passent par sous-groupes.
+L'ordre ci-après est donné à titre indicatif.
+Chaque groupe a au maximum 20mn pour présenter son travail. </note>
+  - **Groupe 1 -- 08:00	**
+       * Alexandre LALAAS
+       * Axel TOCCI
+       * Georges RAMBELOSON
+       * Kevin GOYONS
+  - **Groupe 2 -- 08:30:00**
+       * Amir BEN DAOUD
+       * Hajar elouahabi
+       * Robin BARALE
+  -**Groupe 3 -- 09:00:00**
+       * Axel DARDENNE
+       * Cem ARIGSOY
+       * Guillaume DALICHAMP
+       * Sylvain FERNANDES
+  -**Groupe 4 -- 09:30:00**
+  -       * Axel FAGOAGA
+       * Benjamin DETTORI-CAMPUS
+       * Julien SCAJOLA
+       * Sébastien GREGOIRE
+  -**Groupe 5 -- 10:00:00**
+       * Mathieu BROCHET
+       * Maxime RODIER
+       * Steeven CROIZER
+<html>
+<!--
 De plus nous vous encourageons à prévoir "seuls" des réunions (scrum of scrums) pour assurer au moins un bon positionnement des projets relativement les uns des autres et si possible des intégrations entre groupes, voire même l'intégration globale... Ces réunions sont selon le besoin, soit le fait des chefs de projets, soit celui des intégrateurs.
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 Travaillez-bien et amusez vous, bon courage !!!
+--!>
+</html>
-==========================
-.	Implication des ressources
-[Public : Non-Spécialiste. Longueur : Entre 1 et 2 pages]
-Ressource #1
-[Pour chaque ressource décrivez de manière synthétique son implication réelle dans le projet, ainsi que la différence entre ce que vous aviez planifié et ce qui a réellement été fait. Rappel : les encadrants font parti des ressources du projet.]
-Ressource …
-.	Synthèse des livraisons
-[Public : Non-Spécialiste. Longueur : 1 page]
-Tableau 2 – Synthèse des livraisons
-Livrable	Nom du livrable	Prévu	Livré
-	Nom de l’objectif	Sx	 Sy
-…	…
-…	…
-.	Suivi budgétaire
-[Public : Non-Spécialiste. Longueur : 1 page]
-Consommation du budget
-[Sur la base des feuilles de temps, donnez un graphe cumulé de votre budget (temps) prévisionnel, ainsi que de votre consommation réelle. Chaque colonne représente le nombre d’heure depuis le début du projet.]
-Synthèse
-[Donnez un paragraphe expliquant de manière synthétique les déviations entre votre budget prévisionnel et votre consommation réelle.]
-.	Suivi des lots
-[Public : Spécialiste. Longueur : 1-2 pages par lot]
-Lot #1 :
-[Pour chaque lot, reprenez du DoW les objectifs associés. Pour chaque tâche, rappelez de manière synthétique sa description, et expliquez clairement la différence prévu/consommé. Vous pouvez expliquer dans les termes des spécialistes de votre domaine. Identifiez clairement les liens entre objectifs du lot, résultats obtenus, en fonction de vos critères de succès.]
-[Pour chaque livrable, donnez une description synthétique de son contenu, sa date planifiée et sa date de livraison réelle. Expliquez les déviations de livraison du point de vue client.]
+<html>
+<!--
+--!>
-.	Synthèse & Retour d’expérience
+</html>
-[Public : Non-Spécialiste. Longueur : 2 pages max.]
-[Décrivez de votre point de vue le déroulement de votre projet. Identifiez ce qui s’est bien passé, ce qui s’est mal passé, et ce qui aurait pu mieux se passer. Pour chaque point faible identifié, donnez des pistes pour pallier le problème dans un futur projet.]
-=====================
-demo
-exposé
-GL
-Gestion de projet
-Codes
-qualité IHMs	scenario	fonctionnalités	correspondance avec les specs	qualité des slides	contenu	gestion de version	Tests	gestion des defects	Autres (fwk?,..)	organisation; 	planning	itérativité	proactivité. COMMUNICATION avec le client	partage des tâches	Architecture	BD FORMAT	Codes organisation
-	2	1	1	1	1	1	2	1	1	1	1	1	1	1	1	1	1
-==================
-ARchitecture?
-=====================
 <html>
 <!--
---!>
-</html>
 ====== RAPPORT pour le XX  ======
 Votre rapport ne devra pas excéder le nombre de pages indiqué ci-après de manière détaillée :
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 - des codes incluant les tests
 - du projet lui-même (tout élément inclus)
+--!>
+</html>