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2013_2014:lp:idse:gl:gestiondeprojets:expose
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2013_2014:lp:idse:gl:gestiondeprojets:expose [2014/02/21 08:21] blay [3- Synthèse des résultats déjà obtenus] |
2013_2014:lp:idse:gl:gestiondeprojets:expose [2014/03/11 11:06] (current) blay [Exposé de mi-parcours] |
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| ====== Exposé de mi-parcours ====== | ====== Exposé de mi-parcours ====== | ||
| - | <note warning>DRAFT!!!!</note> | ||
| - | <note>7 mars 2013 </note> | + | |
| + | <note><del>7 mars 2014</del> 14 mars, présentation par groupe, séparément, avec des coachs par projet. </note> | ||
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| + | |||
| + | <note warning>Les temps et l'organisation sont donnés à titre indicatif. Tous les éléments demandés doivent cependant être présents dans votre exposé.</note> | ||
| ===== 1- elevator pitch ===== | ===== 1- elevator pitch ===== | ||
| Line 16: | Line 19: | ||
| ===== 3- Objectifs, planning et Rôles ==== | ===== 3- Objectifs, planning et Rôles ==== | ||
| - | 8mn maximum | + | 10mn maximum |
| - Objectifs : vous établissez clairement les objectifs que vous vous êtes fixés dans le projet et vos critères de succès par objectifs | - Objectifs : vous établissez clairement les objectifs que vous vous êtes fixés dans le projet et vos critères de succès par objectifs | ||
| Line 45: | Line 48: | ||
| 3mn maximum | 3mn maximum | ||
| - | - vous décrivez ce que vous avez déjà fait : | + | - vous décrivez ce que vous avez déjà fait |
| - | + | ||
| - | - Vous analysez les points positifs et négatifs de votre travail. | + | |
| + | - Vous analysez les points positifs et négatifs de votre travail, le déroulement de votre projet. Identifiez ce qui s’est bien passé, ce qui s’est mal passé, et ce qui aurait pu mieux se passer. Pour chaque point faible identifié, donnez des pistes pour pallier le problème dans la suite. | ||
| - Vous mettez l'accent sur les actions à venir à court terme : <personne> <verbe> | - Vous mettez l'accent sur les actions à venir à court terme : <personne> <verbe> | ||
| + | |||
| - | + | Pour les plus avancés cette partie peut inclure la présentation de l'architecture logicielle, l'organisation des codes, etc... un peu plus de temps sera alors prévu. | |
| Line 74: | Line 76: | ||
| - | + | ===== 4- Mise en exergue des prochaines étapes ==== | |
| + | |||
| + | - Quand voulez-vous nous revoir? Pour quoi faire? | ||
| + | Quid de la gestion des besoins du client? quels éléments pour la conduite de projet? Pour des livraisons? Revues de codes? démo? | ||
| - | - De quoi voulez-vous causer mardi 15 ? | ||
| - | organisation | ||
| - | technique | ||
| - | revue de documents | ||
| - | revue de designs | ||
| - | ... | ||
| - | précisez la nature du elevator pitch que vous pensez faire si vous en avez envie. | ||
| + | ====== Exposés du 14 mars ====== | ||
| + | <note>Les étudiants passent par sous-groupes. | ||
| + | L'ordre ci-après est donné à titre indicatif. | ||
| + | Chaque groupe a au maximum 20mn pour présenter son travail. </note> | ||
| + | - **Groupe 1 -- 08:00 ** | ||
| + | * Alexandre LALAAS | ||
| + | * Axel TOCCI | ||
| + | * Georges RAMBELOSON | ||
| + | * Kevin GOYONS | ||
| + | - **Groupe 2 -- 08:30:00** | ||
| + | * Amir BEN DAOUD | ||
| + | * Hajar elouahabi | ||
| + | * Robin BARALE | ||
| + | -**Groupe 3 -- 09:00:00** | ||
| + | * Axel DARDENNE | ||
| + | * Cem ARIGSOY | ||
| + | * Guillaume DALICHAMP | ||
| + | * Sylvain FERNANDES | ||
| + | -**Groupe 4 -- 09:30:00** | ||
| + | - * Axel FAGOAGA | ||
| + | * Benjamin DETTORI-CAMPUS | ||
| + | * Julien SCAJOLA | ||
| + | * Sébastien GREGOIRE | ||
| + | -**Groupe 5 -- 10:00:00** | ||
| + | * Mathieu BROCHET | ||
| + | * Maxime RODIER | ||
| + | * Steeven CROIZER | ||
| + | |||
| + | <html> | ||
| + | <!-- | ||
| De plus nous vous encourageons à prévoir "seuls" des réunions (scrum of scrums) pour assurer au moins un bon positionnement des projets relativement les uns des autres et si possible des intégrations entre groupes, voire même l'intégration globale... Ces réunions sont selon le besoin, soit le fait des chefs de projets, soit celui des intégrateurs. | De plus nous vous encourageons à prévoir "seuls" des réunions (scrum of scrums) pour assurer au moins un bon positionnement des projets relativement les uns des autres et si possible des intégrations entre groupes, voire même l'intégration globale... Ces réunions sont selon le besoin, soit le fait des chefs de projets, soit celui des intégrateurs. | ||
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| Travaillez-bien et amusez vous, bon courage !!! | Travaillez-bien et amusez vous, bon courage !!! | ||
| + | --!> | ||
| + | </html> | ||
| - | ========================== | ||
| - | |||
| - | 3. Implication des ressources | ||
| - | [Public : Non-Spécialiste. Longueur : Entre 1 et 2 pages] | ||
| - | Ressource #1 | ||
| - | [Pour chaque ressource décrivez de manière synthétique son implication réelle dans le projet, ainsi que la différence entre ce que vous aviez planifié et ce qui a réellement été fait. Rappel : les encadrants font parti des ressources du projet.] | ||
| - | Ressource … | ||
| - | 4. Synthèse des livraisons | ||
| - | [Public : Non-Spécialiste. Longueur : 1 page] | ||
| - | Tableau 2 – Synthèse des livraisons | ||
| - | Livrable Nom du livrable Prévu Livré | ||
| - | 1 Nom de l’objectif Sx Sy | ||
| - | … … | ||
| - | … … | ||
| - | 5. Suivi budgétaire | ||
| - | [Public : Non-Spécialiste. Longueur : 1 page] | ||
| - | Consommation du budget | ||
| - | [Sur la base des feuilles de temps, donnez un graphe cumulé de votre budget (temps) prévisionnel, ainsi que de votre consommation réelle. Chaque colonne représente le nombre d’heure depuis le début du projet.] | ||
| - | |||
| - | Synthèse | ||
| - | |||
| - | [Donnez un paragraphe expliquant de manière synthétique les déviations entre votre budget prévisionnel et votre consommation réelle.] | ||
| - | |||
| - | 6. Suivi des lots | ||
| - | [Public : Spécialiste. Longueur : 1-2 pages par lot] | ||
| - | Lot #1 : | ||
| - | [Pour chaque lot, reprenez du DoW les objectifs associés. Pour chaque tâche, rappelez de manière synthétique sa description, et expliquez clairement la différence prévu/consommé. Vous pouvez expliquer dans les termes des spécialistes de votre domaine. Identifiez clairement les liens entre objectifs du lot, résultats obtenus, en fonction de vos critères de succès.] | ||
| - | [Pour chaque livrable, donnez une description synthétique de son contenu, sa date planifiée et sa date de livraison réelle. Expliquez les déviations de livraison du point de vue client.] | + | <html> |
| + | <!-- | ||
| + | --!> | ||
| + | </html> | ||
| - | 7. Synthèse & Retour d’expérience | + | <html> |
| - | [Public : Non-Spécialiste. Longueur : 2 pages max.] | + | <!-- |
| - | + | ||
| - | [Décrivez de votre point de vue le déroulement de votre projet. Identifiez ce qui s’est bien passé, ce qui s’est mal passé, et ce qui aurait pu mieux se passer. Pour chaque point faible identifié, donnez des pistes pour pallier le problème dans un futur projet.] | + | |
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | ===================== | + | |
| - | demo | + | |
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | exposé | + | |
| - | GL | + | |
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | Gestion de projet | + | |
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | Codes | + | |
| - | + | ||
| - | qualité IHMs scenario fonctionnalités correspondance avec les specs qualité des slides contenu gestion de version Tests gestion des defects Autres (fwk?,..) organisation; planning itérativité proactivité. COMMUNICATION avec le client partage des tâches Architecture BD FORMAT Codes organisation | + | |
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| - | 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | + | |
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | ================== | + | |
| - | + | ||
| - | ARchitecture? | + | |
| - | ===================== | + | |
| ====== RAPPORT pour le XX ====== | ====== RAPPORT pour le XX ====== | ||
| Votre rapport ne devra pas excéder le nombre de pages indiqué ci-après de manière détaillée : | Votre rapport ne devra pas excéder le nombre de pages indiqué ci-après de manière détaillée : | ||
| Line 224: | Line 185: | ||
| - des codes incluant les tests | - des codes incluant les tests | ||
| - du projet lui-même (tout élément inclus) | - du projet lui-même (tout élément inclus) | ||
| + | |||
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| + | --!> | ||
| + | </html> | ||
2013_2014/lp/idse/gl/gestiondeprojets/expose.1392967316.txt.gz · Last modified: 2014/02/21 08:21 by blay
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