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2014_2015:s3:methodo:td:organisation:start [2014/09/09 18:01] blay [Séance 1 : Qualité et Rétrospective] |
2014_2015:s3:methodo:td:organisation:start [2014/11/20 09:12] (current) blay [Séance 1 : Qualité et Rétrospective] |
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- Retour sur les rôles dans la gestion du projet (manager, Developpeurs) | - Retour sur les rôles dans la gestion du projet (manager, Developpeurs) | ||
- | - Connexion de VP à la forge | + | - Connexion de VP à la forge ( [[https://mbf-iut.i3s.unice.fr/doku.php?id=vp#travailler_en_equipe_sur_vp|voir ici, leur tutoriel pour connecter VP à SVN]]) |
- | - Des fichiers à oublier dans svn | + | - Si vous voulez que le gestionnaire de version ignore des fichiers "team -> add to svn:ignore..." |
- Décomposition du projet en US : | - Décomposition du projet en US : | ||
* importance des critères d'acception | * importance des critères d'acception | ||
Line 116: | Line 116: | ||
* Pour les US choisies pour le 1 Sprint l'objectif de la séance est d'aboutir à leur mise en oeuvre et à pouvoir démontrer qu'elles répondent bien aux critères d'acception. | * Pour les US choisies pour le 1 Sprint l'objectif de la séance est d'aboutir à leur mise en oeuvre et à pouvoir démontrer qu'elles répondent bien aux critères d'acception. | ||
- | ==== Séance 4 : Livraisons 1, rétrospective, Préparation du Sprint 2 ==== | + | ==== Séance 4 : Livraisons 1, Préparation du Sprint 2 ==== |
- | * Faire une rétrospective des livraisons réalisées. | + | |
* Préparer le Sprint 2 en choisissant les nouvelles US qui seront développées : | * Préparer le Sprint 2 en choisissant les nouvelles US qui seront développées : | ||
* Bien préciser leur valeur et ne garder que celles qui sont réalisables en 2 séances maximum! | * Bien préciser leur valeur et ne garder que celles qui sont réalisables en 2 séances maximum! | ||
- | ==== Séance 5 : Fin des livraisons 1, codage des US du Sprint 2 ==== | + | ==== Séances 5 & 6: Codage des US du Sprint 2 ==== |
- | ==== Séance 6 : Livraisons 2 ==== | + | Cette étape comprend : |
+ | * Faire une rétrospective des livraisons réalisées. Qu'avez-vous réussi? Qu'est-ce qui n'a pas marché? | ||
+ | * Replanifier le projet. Pour les tâches, essayez de prévoir quand vous les ferez? | ||
+ | * Préparation des livraisons de fin de phase 2 avec une démo. | ||
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==== Séance 7 : Fin des livraisons 2, Travail sur la livraison finale ==== | ==== Séance 7 : Fin des livraisons 2, Travail sur la livraison finale ==== | ||
Line 132: | Line 137: | ||
Il s'agit donc de mettre en avant ce qui s'est bien passé et les erreurs de **l'équipe**. | Il s'agit donc de mettre en avant ce qui s'est bien passé et les erreurs de **l'équipe**. | ||
- | - (30 mn) Qualité du logiciel en sous-équipe | + | - (30 mn) Qualité du logiciel en sous-équipe (sera traitée en COO) |
- (20 mn) Retrospective en sous-équipe | - (20 mn) Retrospective en sous-équipe | ||
- | - Chaque membre de l'équipe écrit sur des post-its de couleurs différentes, les points positifs et négatifs : un point négatif exige un point positif; aucune remarque n'est nominative. | + | - Chaque membre de l'équipe écrit sur des post-its de couleurs différentes, les points positifs et négatifs : un point négatif exige un point positif; aucune remarque n'est nominative. Vous aviez déjà fait une rétrospective, avez-vous progressé? |
- Les équipes regroupent les post-its par thèmes et choisissent ceux qu'elle considère comme important à faire remonter à l'ensemble de la salle. Evidemment l'absence de remonté d'informations est préjudiciable. | - Les équipes regroupent les post-its par thèmes et choisissent ceux qu'elle considère comme important à faire remonter à l'ensemble de la salle. Evidemment l'absence de remonté d'informations est préjudiciable. | ||
- Travail en groupe de TD | - Travail en groupe de TD | ||
- (15mn) Discussion sur les points qui sont remontés des groupes | - (15mn) Discussion sur les points qui sont remontés des groupes | ||
- | - (15 mn) Discussion sur les actions à mener pour améliorer la production : on choisit peu de points et on le fait de manière collégiale. | + | - (15 mn) Discussion sur les actions à mener pour améliorer la production : on choisit peu de points et on le fait de manière collégiale. Chaque groupe désigne une personne "responsable" d'atteindre les objectifs identifiés. |
- Points en sous-équipe, rédaction du compte-rendu de la rétrospective. | - Points en sous-équipe, rédaction du compte-rendu de la rétrospective. | ||
===== Phase 4 : Intégration ===== | ===== Phase 4 : Intégration ===== |