User Tools

Site Tools


2014_2015:s3:methodo:td:organisation:start

Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

Link to this comparison view

Both sides previous revision Previous revision
Next revision
Previous revision
2014_2015:s3:methodo:td:organisation:start [2014/09/09 18:03]
blay [Séance 1 : Qualité et Rétrospective]
2014_2015:s3:methodo:td:organisation:start [2014/11/20 09:12] (current)
blay [Séance 1 : Qualité et Rétrospective]
Line 35: Line 35:
  
   - Retour sur les rôles dans la gestion du projet (manager, Developpeurs)   - Retour sur les rôles dans la gestion du projet (manager, Developpeurs)
-  - Connexion de VP à la forge  +  - Connexion de VP à la forge (  [[https://​mbf-iut.i3s.unice.fr/​doku.php?​id=vp#​travailler_en_equipe_sur_vp|voir ici, leur tutoriel pour connecter VP à SVN]]) ​ 
-  - Des fichiers ​à oublier dans svn+  - Si vous voulez que le gestionnaire de version ignore des fichiers ​"team -> add to svn:​ignore..." ​
   -  Décomposition du projet en US :    -  Décomposition du projet en US : 
          * importance des critères d'​acception          * importance des critères d'​acception
Line 116: Line 116:
      * Pour les US choisies pour le 1 Sprint l'​objectif de la séance est d'​aboutir à leur mise en oeuvre et à pouvoir démontrer qu'​elles répondent bien aux critères d'​acception.      * Pour les US choisies pour le 1 Sprint l'​objectif de la séance est d'​aboutir à leur mise en oeuvre et à pouvoir démontrer qu'​elles répondent bien aux critères d'​acception.
  
-==== Séance 4 : Livraisons 1, rétrospective, Préparation du Sprint 2 ==== +==== Séance 4 : Livraisons 1, Préparation du Sprint 2 ====
-     * Faire une rétrospective des livraisons réalisées.+
      * Préparer le Sprint 2 en choisissant les nouvelles US qui seront développées :       * Préparer le Sprint 2 en choisissant les nouvelles US qui seront développées : 
          * Bien préciser leur valeur et ne garder que celles qui sont réalisables en 2 séances maximum!          * Bien préciser leur valeur et ne garder que celles qui sont réalisables en 2 séances maximum!
-====  ​Séance ​5 : Fin des livraisons 1, codage ​des US du Sprint 2 ==== +====  ​Séances ​& 6Codage ​des US du Sprint 2 ==== 
-==== Séance 6 Livraisons ​====+Cette étape comprend ​ 
 +     * Faire une rétrospective des livraisons réalisées. Qu'​avez-vous réussi? Qu'​est-ce qui n'a pas marché? 
 +     * Replanifier le projet. Pour les tâches, essayez de prévoir quand vous les ferez? 
 +     * Préparation des livraisons de fin de phase avec une démo. 
 + 
 + 
 ==== Séance 7 : Fin des livraisons 2, Travail sur la livraison finale ==== ==== Séance 7 : Fin des livraisons 2, Travail sur la livraison finale ====
  
Line 132: Line 137:
 Il s'agit donc de mettre en avant ce qui s'est bien passé et les erreurs de **l'​équipe**. Il s'agit donc de mettre en avant ce qui s'est bien passé et les erreurs de **l'​équipe**.
  
-  - (30 mn) Qualité du logiciel en sous-équipe+  - (30 mn) Qualité du logiciel en sous-équipe ​(sera traitée en COO)
   - (20 mn) Retrospective en sous-équipe   - (20 mn) Retrospective en sous-équipe
       - Chaque membre de l'​équipe écrit sur des post-its de couleurs différentes,​ les points positifs et négatifs : un point négatif exige un point positif; aucune remarque n'est nominative. Vous aviez déjà fait une rétrospective,​ avez-vous progressé?       - Chaque membre de l'​équipe écrit sur des post-its de couleurs différentes,​ les points positifs et négatifs : un point négatif exige un point positif; aucune remarque n'est nominative. Vous aviez déjà fait une rétrospective,​ avez-vous progressé?
2014_2015/s3/methodo/td/organisation/start.1410278603.txt.gz · Last modified: 2014/09/09 18:03 by blay