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2015_2016:s3:methodo:td:td-retrospective1
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2015_2016:s3:methodo:td:td-retrospective1 [2015/11/10 10:27] blay |
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| - | TD Retrospective 1 | + | ====== TD Retrospective ====== |
| + | Chaque groupe prend environ 20 mn pour | ||
| + | - Identifier les forces et les faiblesses autour de votre gestion de ce projet; | ||
| + | - Analyser les causes; | ||
| + | - Décider des actions pour vous améliorer & sélectionner quelques actions à mener aux prochains sprints; | ||
| + | - **Faites un compte-rendu de cette discussion sous la forme d'un document ou d'une page web à votre convenance.** | ||
| - | Chaque groupe prend 20 mn pour | + | Une fois cette étape réalisée, le Sprint 2 peut commencer : |
| - | - analyser les points positifs et négatifs | + | - Identifier clairement les histoires qui seront traitées dans ce dernier sprint |
| - | définir la réunion (5%) : définir l’agenda, les enjeux et les objectifs de la rétrospective, et rappeler les working agreements si nécessaire, | + | - Mettre à jour le Kanban. |
| - | collecter les données (30-50%) : créer une vision globale et partagée de tous, | + | - Nommer un responsable par histoire. |
| - | trouver des idées (20-30%) : identifier les forces et les faiblesses, analyser les causes et trouver des solutions, | + | - Etablisser les priorités. |
| - | décider des actions à mener (15-20%) : sélectionner quelques actions à mener aux prochains sprints, | + | - Identifier les tâches à réaliser |
| - | conclure la rétrospective (10%) : dé-briefer sur la réunion, noter les décisions et remercier les participants. | + | - la personne responsable de la tâche "la gère", i.e. qu'elle la décompose en sous-tâches si besoin etc. |
| - | <note warning>Voici la version de l'an passé mais reprendre celle de Cyril...</note> | + | - Assurez-vous que |
| + | - Vous êtes assez ambitieux pour atteindre une réalisation de niveau "S3", | ||
| + | - Vous serez capable d'atteindre un produit minimum de niveau "S3". | ||
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| - | - (20 mn) Retrospective en sous-équipe | ||
| - | - Chaque membre de l'équipe écrit sur des post-its de couleurs différentes, les points positifs et négatifs : un point négatif exige un point positif; aucune remarque n'est nominative. Vous aviez déjà fait une rétrospective, avez-vous progressé? | ||
| - | - Les équipes regroupent les post-its par thèmes et choisissent ceux qu'elle considère comme important à faire remonter à l'ensemble de la salle. Evidemment l'absence de remonté d'informations est préjudiciable. | ||
| - | - Travail en groupe de TD | ||
| - | - (15mn) Discussion sur les points qui sont remontés des groupes | ||
| - | - (15 mn) Discussion sur les actions à mener pour améliorer la production : on choisit peu de points et on le fait de manière collégiale. Chaque groupe désigne une personne "responsable" d'atteindre les objectifs identifiés. | ||
| - | - Points en sous-équipe, rédaction du compte-rendu de la rétrospective. | ||
2015_2016/s3/methodo/td/td-retrospective1.txt · Last modified: 2015/11/10 11:11 by blay
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