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blay
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blay [Conseil sur l'organisation des séances]
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 <note tip>Votre objectif est d'atteindre la démonstration pour les US choisies pour le 1 Sprint, c'est à dire : mise en oeuvre qui répond bien aux critères d'acception.</note>
+===== Conseil sur l'organisation des séances =====
+=== Temps de l'étudiant ===
+  - **7mn** en temps chronométré par équipe pour faire le point sur les avancés réalisées et la répartition du travail sur la séance à venir. L'enseignant n'intervient pas, si ce n'est pour rappeler la fin du temps. les équipes s'auto-organisent.
+  - Chaque étudiant ou par paire si nous n'avons pas assez de machine, travaille sur sa partie de projet le reste de la séance modulo les interactions ci-après.
+=== Temps de l'étudiant chef de projet ===
+  * Dans le temps de développement, le chef de projet a la responsabilité de s'assurer que les développements convergent.
+=== Temps de l'enseignant ===
+  - 7mn sont laissées aux étudiants pour faire le point ("meeting hebdomadaire en replacement du daily meeting)
+  - 50mn réparties à raison de 10mn chronométrées par groupe (en supposant qu'il y a 5 groupes d'étudiants) pour :
+     * faire le point sur les avancées, répondre aux questions qui auront été préparées, discuter des US
+  - Les semaines de livraisons : 45mn réparties à raison de 15mn chronométrées par groupe 15mn pour 3 groupes qui livrent les artefacts prévus selon les planifications.
+  - Le temps restant est consacré à gérer les transitions entre les groupes ou à répéter le point 2 dans les semaines sans livraison.
+=== Recommandations ===
+Attention la répartition du temps dans les séances qui suivent est une suggestion. Si vous avez un autre point de vue sur l'organisation au sein du groupe, tentez-le mais, les points suivants sont non négociables :
+  * **Les dates de livraison sont non négociables**. Si vous ne livrez pas pendant la séance où vous êtes prévus, vous avez un 0. Il vaut donc mieux ne rendre qu'une partie des US que RIEN.
+  * Tous les étudiants travaillent et chacun produit individuellement au cours de la séance : VOUS AVEZ TOUS les connaissances pour faire avancer votre projet !
+  * Gardez l'oeil sur les livrables!
+  * Attention la non-concordance entre les US et les livrables est synonyme d'erreur et donc de points **négatifs**.
+  * Cette étude doit vous conduire à affiner les US, surtout capitalisez bien tout changement dans leur description, critères ou autres dans le kanban.
+  * Si la répartition change ou si de nouvelles tâches apparaissent enregistrez les bien!
+  * Les commits sont utilisés pour évaluer qui fait quoi.
+  * La plagia est sanctionnée par un 0 sans discussion sur toutes les livraisons sans distinction.
+  * Utilisez un chronomètre pour vous aider à organiser votre temps au sein du groupe.

Cours au département INFO - IUT - UNS

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