Cours au département INFO - IUT - UNS

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====== Livrable 1.1 : Analyse de l'étude de cas ======

<note>Le document est à livrer sous [[http://jalon.unice.fr/cours/blay/Cours-blay-20150827001314/BoiteDepot-blay-20150827001433355111/cours_boite_view?menu=depots|jalon]] en respectant pour le nom du document : 
**NomRespTD_NumeroGroupe_NomsDesEtudiants**
Si vous ne respectez pas la consigne, nous ne corrigerons pas.
Pour NomRespTD mettre MBF pour M. Blay-Fornarino; NF pour N. Feneon; MAP pour M. Peraldi
</note> 


**Artefacts de livraison** :\\
     - Un **//document//** contenant :
         - un glossaire
              * Evaluation en fonction de la pertinence et de la complétude des termes explicités (et pas le nombre);
         -  les cas d'utilisation (il doit y en avoir peu, c'est les grandes lignes, en particulier ne pas hésiter à limiter l'étude à certains grands cas d'utilisation en explicitant que les autres, bien que utiles, ne seront pas traités) 
              * Evaluation en fonction de la pertinence, de la complétude et de la justesse des notations : les erreurs de notation induisent des points négatifs,
         - Un ou des diagrammes de classes de niveau analyse, 
              * Evaluation en fonction de la pertinence, de la complétude et de la justesse des notations : les erreurs de notation induisent des points négatifs,
         - Facultatif : des diagrammes de séquence
              * Evaluation en fonction de la pertinence, de la complétude et de la justesse des notations : les erreurs de notation induisent des points négatifs,
         - les propriétés qu'il vous semble essentiel de traiter telles que : sécurité, persistance, robustesse, en expliquant pourquoi. Vous pouvez vous appuyer sur le [[http://en.wikipedia.org/wiki/FURPS. |classement FURPS]], nous reviendrons dans le cours plus tard sur ce point.
     -  un //Kanban// contenant les US détaillées du premier sprint, celles auxquelles votre équipe pense pour le 2nd Sprint (intégration)  moins détaillées; 
         * pour chaque US nous avons : 
              * sa valeur métier attribuée par le PO (cf. sujet), éventuellement modifiée et validée par le responsable de TD
              * sa valeur du point de vue développement (Story Points) élaborée par le groupe qui peut différée de celle donnée par le sujet;
     -  un répertoire de projet dans la forge bien organisé avec tous les //documents// demandés. Si pour l'instant, vous n'avez pas encore utilisé le dépôt GIT, placez vos documents sous //Documents//. 


**Date de livraison** : 
  *  <color blue/lightgrey> S3T  : 30 septembre 23h59</color>
  * S3A :  x octobre 23h59


Quelques erreurs relevées dans les rendus

  - La première page du document doit "évidemment" 
        - donner le cas d'étude (et pas Analyse du cas d'étude mais Analyse pour la gestion des membres par exemple)
        - préciser votre formation
    - Le glossaire
        - Ne racontez pas votre vie ou celle de vos acteurs (par exemple, il choisit les "gros mots" en parlant avec ces collègues... bah... vous êtes sûrs?... Ca apporte quelle information intéressante?)
  - "Nous essayerons de respecter les dates de livraison prévues. " NON NON ... Même pas la peine de le dire, vous les respecterez c'est tout! 
  - La valeur métier d'une US ne s'estime pas en heure !  C'est une valeur relative qui exprime "la valeur que lui accorde le métier" une tâche très rapide à réaliser peut avoir une très forte valeur métier, et inversement... Ces valeurs vous ont été données dans l'étude de cas sous la forme de ++, +  ou ==. Vous avez peut-être ajouté des histoires, ou vous en avez modifié. Pour ces histoires "nouvelles" vous devez voir avec votre encadreur leur valeur métier.
  - Une tâche "développement" n'est pas vraiment informative... On s'attendait davantage à des tâches plus précises liées aux US, par exemple, construction des composants graphiques, intégration de le lecture de fichiers, etc.

===== Le chef de projet pour les S3T =====

Il peut se faire aider par ses camarades.
<note tip>
A priori un chef de projet bien noté est un groupe dans lequel les équipes fonctionnent bien.
</note>
**Artefacts de livraison** :\\
     - Un **//document//** contenant :
         - un glossaire
              * Uniquement pour les termes qui seraient propres à une vision globale; Il peut aussi choisir de le partager avec l'ensemble du groupe qui dans ce cas peut contribuer à sa construction et y faire simplement référence dans son propre rendu; 
                       *  Evaluation en fonction de la pertinence et de la complétude des termes explicités (et pas le nombre);
         -  Les grands cas d'utilisation et surtout pas les vues détaillées de chacune des équipes. 
              * Il doit donner une vision globale du projet.
              * L'utilisation de "extends" ou "include" peut permettre d'aborder la question difficile de l'intégration. 
                     * Evaluation en fonction de la pertinence, de la complétude et de la justesse des notations : les erreurs de notation induisent des points négatifs,
         - Un ou des diagrammes de classes de niveau analyse, 
              * Il s'agit essentiellement de représenter les classes qui seront probablement partagées par tous; Il ne les détaille pas à moins que le groupe ou le sujet ne les ai fixées.
                     * Evaluation en fonction de la pertinence, de la complétude et de la justesse des notations : les erreurs de notation induisent des points négatifs,
         - Facultatif : des diagrammes de séquence pour représenter quelques exemples identifiés d'interactions entre les projets. 
              * Evaluation en fonction de la pertinence, de la complétude et de la justesse des notations : les erreurs de notation induisent des points négatifs,
         - les propriétés qu'il vous semble essentiel de traiter telles que : sécurité, persistance, robustesse, en expliquant pourquoi. Vous pouvez vous appuyer sur le [[http://en.wikipedia.org/wiki/FURPS|classement FURPS]], nous reviendrons dans le cours plus tard sur ce point.
         - une explication sur sa vision du projet et la manière de travailler, un retour critique sur le kanban des équipes en soulignant les points forts et faibles.
/*     -  un //Kanban// contenant les US détaillées du premier sprint, celles auxquelles votre équipe pense pour le 2nd Sprint (intégration)  moins détaillées; 
         * pour chaque US nous avons : 
              * sa valeur métier attribuée par le PO (cf. sujet), éventuellement modifiée et validée par le responsable de TD
              * sa valeur du point de vue développement (Story Points) élaborée par le groupe qui peut différée de celle donnée par le sujet;
*/
     -  un répertoire de projet dans la forge bien organisé avec tous les //documents// demandés. Si pour l'instant, vous n'avez pas encore utilisé le dépôt GIT, placez vos documents sous //Documents//.
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