Management de Projets

Management de Projets

Ce module vise à donner les éléments utiles à la gestion d'un projet informatique.

Les outils eux-même sont abordés dans le module “outil”. Nous considérons que les bases de gestion (planning, évaluation) sont acquises.

Nous mettons l'accent dans ce module sur la méthode suivie et la compréhension des différents éléments qui interviennent dans la gestion des projets : Artefacts produits, Compréhension des Business Process, Place de l'utilisateur dans le produit, Définition/Compréhension de l'architecture …

Intervenants

MBF (Université de Nice)

Clémentine Nemo (ATOS)

Alain Giboin (INRIA)

Planning

GL introduction (Semaine du 10/9)
- Introduction au GL (1h00 cours MBF)
  - Présentation de l'ensemble des enseignements liés au GL
  - Introduction à l'étude de cas (voir etude-de-cas-fil-rouge)
- Cycle de conception (1h cours Nemo)
  - Périmètre de la conception - la conception dans un cycle de développement
  - Différents acteurs : MOA / MOE
  - Cycle de conception
    - documents en entrée
    - recueil du besoin
    - livraison
    - validation
    - documents en sortie
  - Différents niveaux de livrables
    - données
    - processus
    - IHM
    - échanges
    - tests
  - Organisation d'une équipe et cohérence
Introduction aux méthodes agiles : focus sur Scrum (MBF) (Semaine du 17/9)
- methodes-partie1-cycledevie-methodes.pdf methodes-partie2-xp.pdf methodes-partie3-scrum.pdf
- cet enseignement sera appliqué sur l'étude de cas.
- Intervention d'une partie prenante sur l'étude de cas (1/4 d'heure) (voir etude-de-cas-fil-rouge)
- TD : Evaluer et compléter par sous-groupe les user stories.
Utilisation de Redmine (1h cours + 1h TD) (Semaine du 22/10)
- TD : construction de votre environnement
Business Process (Semaine du 22/10)
Architecture (Semaine du 5/11)
- Introduction à l'architecture logicielle (1h cours; 1h TD; MBF)
  - Diagrammes UML : Composants, déploiements, packages…
- TDs : Travail sur l'application fil rouge
Refonte du SI (Semaine du 12/11)
- Conception d'une refonte de systèmes (1H00 à 1H30)
  - Problématique de la refonte
    - chevauchement fonctionnel,hétérogénéité,gouvernance des données, référentiel, cohérence métier, coût de la maintenance
  - Stratégie de refonte
    - from scratch, par découpage
    - roadmap, planning
    - équipes nécessaires
  - Cartographie fonctionnelle
  - Modélisation des données
  - mcd (merise), DC (uml)
  - gouvernance et référentiel
  - Spécification des échanges
  - TD : Application à la refonte de facebook & deezer ()
Place de l'ergonomie dans la réalisation d'un projet (Semaine du 19/11)