1. Chaque équipe s'organise avec un P.O. (responsable de la valeur des réalisations) et un scrum Master (responsable de la méthode).
2. Chaque journée commence par un scrum meeting où tout le monde doit être présent.
   1. Tous les membres de l'équipe debout, SANS ORDINATEUR, présente brièvement:
      1. où j'en suis, ce que j'ai fait hier
      2. ce que je vais faire aujourd'hui
      3. les problèmes rencontrés mais SANS les DECRIRE. A l'issue du Scrum meeting, le problème sera éventuellement discuté par l'équipe.
3. Chaque journée se termine par une démonstration où tout le monde doit être présent.
   1. Lors de cette démo, les US réalisées dans la journée sont présentées d'un point de vue “utilisateur” ce n'est pas les codes qui nous intéressent.

Cette semaine donnera lieu à une évaluation “organisation in situ” par Mme Féneon.

Mme Blay évaluera la qualité de la gestion des projets visible au travers des outils.