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Description détaillée du problème pour le lecteur
Exposé des besoins essentiels avec détermination de leur stabilité et caractérisation d'ensemble en définissant si besoin le/les principes choisis a priori.
- Découpage en phases chronologiques séparées par des événements marquants
- Plusieurs situations par phases
Synthèse des interacteurs extraits du IV.2
Une fonction s’exprime par une phrase dont le verbe d’action à l’infinitif a pour sujet le produit suivi de compléments qui sont les interacteurs.
Des fonctions à des niveaux de détail différents
⇒ des regroupements «fonctionnels» peuvent alors être réalisés
⇒ garder un niveau de détail adapté à l’avancement du projet
Nous viserons une matrice de croisement fonctions/situations.
- Critères d’appréciation et leur niveau - objectifs et quantifiables (usage) - subjectifs (estime) - imposition
- Regroupe des critères communs à un ensemble de fonctions (par ex : disponibilité, sécurité, …)
VII. Sensibilités et facteurs d’échanges (Pas dans notre contexte)
VIII. Appel à variantes (Pas dans notre contexte)
IX. Cadre de réponses (Pas dans notre contexte)
Elle est cependant particulièrement utile dans les projets de développement.
Elle doit vous guider et vous aider à respecter les délais.
Se reporter au cours pour plus d'informations.
Equipe : noms, fonctions
Liste des tâches + charge de travail
Tableau d'affectation des ressources : tâches, intervenants ..
(modèle vu en cours)
Calendrier prévisionnel (Gantt, MSProject ou autre)
Plan de charge prévisionnel (Gantt, MSProject ou autre)
Maj réel, comparaison prévisionnel/réel, analyse écart (si écart), modification (si justifiée par écart)
Maj réel, comparaison prévisionnel/réel, analyse écart (si écart), modification (si justifié par écart) :
Calendrier (réel) (Gantt suivi, MSProject ou autre)
Plan de charge (réel) (Gantt suivi, MSProject ou autre)