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2012_2013:lp:idse:gl:management

Management de Projets

Ce module vise à donner les éléments utiles à la gestion d'un projet informatique.

Les outils eux-même sont abordés dans le module “outil”. Nous considérons que les bases de gestion (planning, évaluation) sont acquises.

Nous mettons l'accent dans ce module sur la méthode suivie et la compréhension des différents éléments qui interviennent dans la gestion des projets : Artefacts produits, Compréhension des Business Process, Place de l'utilisateur dans le produit, Définition/Compréhension de l'architecture …

Intervenants

MBF (Université de Nice)

Clémentine Nemo (ATOS)

Alain Giboin (INRIA)

Planning

  1. GL introduction (Semaine du 10/9)
  2. Introduction aux méthodes agiles : focus sur Scrum (MBF) (Semaine du 17/9)
  3. Utilisation de Redmine (1h cours + 1h TD) (Semaine du 22/10)
  4. Business Process (Semaine du 22/10)
  5. Architecture (Semaine du 5/11)
  6. Refonte du SI (Semaine du 12/11)
    • Conception d'une refonte de systèmes (1H00 à 1H30)
      • Problématique de la refonte
        • chevauchement fonctionnel,hétérogénéité,gouvernance des données, référentiel, cohérence métier, coût de la maintenance
      • Stratégie de refonte
        • from scratch, par découpage
        • roadmap, planning
        • équipes nécessaires
      • Cartographie fonctionnelle
      • Modélisation des données
      • mcd (merise), DC (uml)
      • gouvernance et référentiel
      • Spécification des échanges
      • TD : Application à la refonte de facebook & deezer ()
  7. Place de l'ergonomie dans la réalisation d'un projet (Semaine du 19/11)

Evaluation

En cours
  • Planning prévisionnel dans les grandes lignes dans redmine pour le 19/11
  • Description de BP pour le 19/11
  • Architecture : pour le 19/11

Références

2012_2013/lp/idse/gl/management.txt · Last modified: 2013/02/10 09:35 by blay